Social capital and social networks in the life sciences industry clusters. An analysis of selected case studies / Kapitał społeczny i sieci społecznościowe w klastrach sektora nauk o życiu. Analiza wybranych studiów przypadku

Abstract

Subject and purpose of work: The study aims to explore the role of social capital in the new concept of “effective” cluster, by exploiting not only its human and financial assets but also the social networks with the cluster. Materials and methods: The study presents the case-study findings of the five life-sciences clusters which were conducted in 2018-2019. Additionally, the article discusses the role of social capital and the collaborative efforts within the life sciences clusters during the Covid-19 pandemic. Results: All the analyzed cluster environments have their own social dynamics. Considering the scale and scope of social ties, the Cambridge and Medicon Valley clusters conform with the concept of the "functional clusters", while the Bay Area and Seattle clusters can be classified as “effective clusters”. Conclusions: All the cluster ecosystems have evolved from different origins and they follow different evolutionary paths. Yet, clusters with richer social capital achieve higher collaborative synergy, leading to an increase in knowledge spillovers and innovations. Public policies should focus on the active promotion of social networks and market-oriented intermediaries connecting main cluster partners.

Przedmiot i cel pracy: Celem pracy jest zbadanie roli kapitału społecznego w tworzeniu koncepcji nowego klastra, tzw. „efektywnego” klastra, wykorzystującego zarówno swój finansowy, ludzki jak i społeczny potencjał na wszystkich poziomach jego rozwoju. Materiały i metody: Praca przedstawia wyniki badań przeprowadzonych metodą studiów przypadku na przykładzie pięciu klastrów w latach 2018-2019. Dodatkowo w artykule omówiono rolę kapitału społecznego oraz współpracę różnych podmiotów w badanych klastrach podczas pandemii Covid-19. Wyniki: Wszystkie analizowane środowiska klastrowe mają swoją wewnętrzną dynamikę społeczną. Biorąc pod uwagę intensywność i skalę powiązań społecznych, klastry Cambridge i Medicon Valley, można by zaliczyć do klastrów „funkcjonalnych”, natomiast Bay Area oraz Seattle do grupy „klastrów efektywnych”. Wnioski: Wszystkie zbadane środowiska klastrowe ewoluowały z różnych źródeł i podążają innymi ścieżkami rozwoju. Klastry charakteryzujące się wysokim kapitałem społecznym osiągają wyższą synergię współpracy, co prowadzi do wzrostu przepływu wiedzy i innowacji. Inicjatywy klastrowe powinny wspierać rozwój sieci społecznych w klastrach nauk o życiu poprzez aktywną promocję instytucji pośredniczących pomiędzy różnymi partnerami w klastrze.