Leadership in organisations: characteristics, importance, methods of management in different sectors / Przywództwo w organizacji: charakterystyka, znaczenie, sposób zarządzania w poszczególnych sektorach
Leadership in organisations: characteristics, importance, methods of management in different sectors / Przywództwo w organizacji: charakterystyka, znaczenie, sposób zarządzania w poszczególnych sektorach
dc.contributor.author | Patejczyk, Nikodem | |
dc.contributor.author | Kobos, Edgar Krzysztof | |
dc.date.accessioned | 2022-07-12T06:56:31Z | |
dc.date.available | 2022-07-12T06:56:31Z | |
dc.date.issued | 2022-06-30 | |
dc.description.abstract | Subject and purpose of work: The aim of the article is to organize the creativity of the researchers in the field of leadership. The phenomenon of leadership is present in all the organizations and structures, both official and informal. Materials and methods: For the preparation of the article, scientific publications published in the 21st century and the last quarter of the 20th century were analyzed. Results: An effective leader can build a team or institution from scratch, and an ineffective leader can lead to its collapse. As leaders vary, researchers have proposed several different typologies of leaders. Conclusions: The scientific achievements so far developed by independent researchers in the analyzed area over the last 50 years enable effective verification of the activities of team managers. In the future, research should be undertaken to determine the impact of the COVID-19 pandemic on the way in which leadership functions are carried out. | en |
dc.description.abstract | Przedmiot i cel pracy: Celem artykułu jest uporządkowanie dotychczasowej twórczości badaczy w zakresieprzywództwa. Zjawisko przywództwa jest obecne we wszystkich organizacjach i strukturach, zarówno oficjalnych jak i nieformalnych. Materiały i metody: Do przygotowania artykułu zostały przeanalizowane publikacje naukowe opublikowane w XXI wieku i ostatnim ćwierćwieczu XX wieku. Wyniki: Efektywny lider może zbudować zespół lub instytucję od postaw, a nieefektywny doprowadzić ją do upadku. Liderzy różnią się a dotychczasowi badacze zaproponowali kilka odmiennych typologii przywódców. Wnioski: Dotychczasowy dorobek naukowy wypracowany przez niezależnych badaczy w analizowanym zakresie na przestrzeni ostatnich 50 lat umożliwia efektywną weryfikację działań osób zarządzających zespołami. W przyszłości należy podjąć badania w kierunku ustalenia wpływu pandemii COVID-19 na sposób realizowania funkcji przywództwa. | pl |
dc.identifier.citation | Patejczyk, N., Kobos, E. K., (2022). Leadership in organisations: characteristics, importance, methods of management in different sectors / Przywództwo w organizacji: charakterystyka, znaczenie, sposób zarządzania w poszczególnych sektorach. Economic and Regional Studies, 15(2), 237- 249. https://doi.org/10.2478/ers-2022-0016 | |
dc.identifier.issn | 2083-3725 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.13044/886 | |
dc.language.iso | en | |
dc.publisher | Akademia Bialska Nauk Stosowanych im. Jana Pawła II | |
dc.subject | leader | en |
dc.subject | management | en |
dc.subject | leadership | en |
dc.subject | manager | en |
dc.subject | lider | pl |
dc.subject | przywództwo | pl |
dc.subject | zarządzanie | pl |
dc.subject | menedżer | pl |
dc.title | Leadership in organisations: characteristics, importance, methods of management in different sectors / Przywództwo w organizacji: charakterystyka, znaczenie, sposób zarządzania w poszczególnych sektorach | |
dc.type | Article |